
流程架構
製造產業九大循環、十六大分工與實務 SOP 的關聯規劃。
ERP Enterprise Resource Planning
元志科技以 ERP 企業資源規劃系統為規劃方向,將經營管理中的流程、 財務、成本與現場執行連成一致的作業結構,協助企業在接單、備料、生產、 檢驗與出貨之間保持資料連動。
以四大流量自動轉換為核心,支援可依產業類別調整的全面整合系統。

製造產業九大循環、十六大分工與實務 SOP 的關聯規劃。

以 MRP2 物流體系為核心,串接 CRP 生管與 MRP2 物控。

結合製造成本核算與 MES 製造執行管理,支援現場作業回饋。

以會計、財務與六大帳冊自動立賬為核心的靜態整合。
Integrated scope

IEERP Execution Flow
使用者操作經由 Web Server 進入商業邏輯處理,資料庫存取後回傳結果
使用者端
Client Tier應用程式中樞
AP Tier資料庫層
DB Tier雙向資料鏈路即時交換
Connected workflow
流程不是另外整理的報表,而是現場同仁每天使用的工作軌道。
客戶報價、訂單、預交日與信用額度同步控管。
依需求自動帶出請購、比價、簽核與交期追蹤。
批號、儲位、安全量與呆滯料即時提示。
工單、BOM、委外、進度與完工入庫串成同一條線。
應收應付、發票、成本與管理報表自動回寫。
Customer examples

















